בפתחה של שנה חדשה, מבקש לאחל לכל בית נחשון חג שמח ושנה טובה!

על אף האתגרים המשמעותיים שהביאה עימה השנה שחלפה, בנחשון ידענו להתקדם ולהתחזק לקראת העתיד עם החלטות חשובות לצמיחה כלכלית וחברתית משמעותית.
נמשיך ביחד עם ההנהלות, הוועדות והצוותים המצויינים שלנו בכל התחומים לעשות למען הקהילה לעוד שנים רבות וטובות.

בימים אלה ליבנו עם החטופים, הלוחמים וכל מי שנושא בעול.

אנחנו מתפללים לשובם המהיר של החטופים, לשלומם של חיילנו, 
ולבריאות הגוף והנפש של כולנו - כיחידים וכקהילה.

מאחל שנה בטוחה ושקטה לכל החברות, החברים ולכל תושבי נחשון.
 
חג שמח,
שי

"תכלה שנה וקללותיה, תחל שנה וברכותיה"

יום חמישי 24 ביולי 2025

*לחברות וחברי נחשון שלום,*

היום תפתח הקלפי להצבעה על עסקת ארן.

הצבעה זו, הינה אחת משלוש הצבעות חשובות שיובאו להחלטת כל חברי הקיבוץ בשבועות הקרובים.

בעוד כשבועיים תובא לשיחה ולקלפי ההצעה לאישור איחוד הסטטוסים, ומייד בסמוך לכך, ההצעה לאישור השיוך בחלופת האגודה.

מדובר בשלוש החלטות ומהלכים גדולים ומשמעותיים לקיבוץ ולקהילה לשנים רבות קדימה.
*עסקת ארן* , תאפשר לראשונה חלוקת רווחים משמעותית לוותיקי הקיבוץ, הסדרה מלאה של נושא הפנסיה וסגירת הגרעון האקטוארי, ותאפשר המשך פיתוח וחיזוק הקיבוץ.

העסקה עם *קרן פי.מי,* קרן ההשקעות האסטרטגית הגדולה בישראל ואחת הגדולות בעולם, תוביל את ארן לדור הבא שלה, להתמודדות בשווקים התחרותיים ולעמדה חזקה יותר לקראת העתיד. קיבוץ נחשון יפחית את הסיכון הכלכלי שלו, באחזקה מלאה בארן, מפעל שתרם רבות לקיבוץ, שהוקם והתפתח בעמל רב, אך יצריך השקעות גדולות מאוד בזמן הקרוב, אתגר שנחשון לבד יתקשה לעמוד בו. ארן ימשיך  לשרת את הקיבוץ בחלק הנותר, בין אם ברווחים שוטפים ובין במכירה עתידית לאחר השבחה.

*איחוד הסטטוסים* - מהלך מורכב וסבוך שבעזרת החברים שהשתתפו בצוות, הבשיל להסכמות, שמבשרות על עידן חדש בנחשון, בו כל החברים במעמד שווה, הוותיקים זוכים לתמורה ראויה והקיבוץ מתחזק.

*שיוך המגרשים* - שלב חשוב של הסדרת זכויות הקנין של החברים, שכבר הגיע הזמן לקדם לקראת ביצוע בפועל.

בהתאם למבנה התאגידי והמשפטי של נחשון, כלל חברי הקיבוץ וותיקים וחדשים כאחד, נדרשים להצביע גם עבור עסקת ארן וגם לאישור איחוד הסטטוסים [לאחר שהוותיקים יאשרו], וכך גם עבור החלטת השיוך.

השתתפותכם בהצבעות חשובה לאישור המהלכים הגדולים האלה לקיבוץ, וגם אחוזי הצבעה ותמיכה גבוהים.

אודה לתמיכתם,

*בברכה,*

שי כהן, יו"ר נחשון

 לקהילת נחשון שלום ,

בערב חג הפסח אליו אנו מגיעים ברגשות מעורבים, אבקש למסור עדכון אודות עיקרי הפעילות בקיבוץ, הנמשכת כמעט כסדרה, למרות מצב החירום שנכפה עלנו כבר יותר מ- 200 ימים.
במהלך השנה החולפת השלמנו מספר מהלכים משמעותיים לחיזוק הקיבוץ :

1. הקטנת חובות לבנקים

חובות הקיבוץ לבנקים ירדו השנה לסך כ- 5 מיליון ש‘‘ח, הפחתה של כ- 12 מיליון ש‘‘ח במהלך של 20 חודשים.

2. סיום שותפות בית גוברין – נחשון

הושלם ואושר מהלך ביטול השותפות בין נחשון לבית גוברין, תוך מחיקת חוב של כ- 16 מיליון
ש‘‘ח לנחשון. שיתוף הפעולה עם בית גוברין ימשך לצורך עיבוד בלבד, עד שנת 2030 אז הקשר יבוא לסיומו. במהלך שנות העיבוד יהיה זכאי נחשון להכנסה קבועה מדי שנה .
מהלכים אלה הביאו את נחשון ממצבת חוב של 33 מיליון שח באמצע 2022 , לסך של 5 מיליון בלבד, נכון לעכשיו. (לא כולל את החוב הפנסיוני הפנימי).

3. ארן

כזכור, נחשון עמד בפני מכירה של חלק ממפעל ארן, ערב פריצת המלחמה בחודש אוקטובר
האחרון. לצערנו, בשל המלחמה החליטה החברה שעמדה לרכוש, לבטל את החלטת הרכישה, טרם השלמת התהליך .

לאחר "שקיעת האבק", נוצרו הזדמנויות חדשות עבור ארן, ואנו פועלים לבחינת הצעות חדשות לאיתור הגורם המתאים לנחשון, לאחר שנת שיא בתוצאות, בהובלת שגיא כהן יו"ר ארן, וליאור מור מנכ"ל ארן .

4. אתר דלילה (טיפול באשפה).

לאחר מאמצים רבים, מספר תהליכי מו"מ מורכבים בסביבה משתנה של חוסר וודאות, אנו
מקווים שנמצא הגורם המתאים כשותף ומשקיע לקידום האתר והפעלתו .
הנהלת העסקים של הקיבוץ דנה לאחרונה מספר פעמים ואישרה התקשרות הצפויה להבשיל
בזמן הקרוב. עם השלמת הפרטים, יובאו תנאי ההתקשרות לאישור סופי בהנהלה ולאחר מכן
בשיחת קיבוץ לאישור העסקה. מדובר בעסקה משמעותית לנחשון, אשר תחזק את זרם
ההכנסות ואת כלכלת הקיבוץ לשנים קדימה .
 
5. ענף הלול

הענף ממשיך לייצר מדגרים והכנסות יציבות לקיבוץ במשך שנים רבות, באופן יציב ובלי
תהפוכות, בזכות ניהול חזק ומקצועי של חיים .

6. חשמל + סולארי

א. הושלם שלב ראשון של התקנת עמדות טעינה ציבוריות לרכב חשמלי – בהתאם לתכנית,
ואנו נקדם בהתאם לביקוש בעתיד את הרחבת הפריסה. אציין שהתעריף לטעינה לחברי
נחשון יהיה נוח במיוחד וקרוב לתעריף טעינה ביתי. פרטים יפורסמו בזמן הקרוב.

ב. אושרה על ידי הנהלת העסקים תכנית השקעות תלת שנתית להמשך פתוח סולארי נרחב
שיגדיל את מקורות ההכנסה של נחשון בעתיד. התכנית כוללת הקמת מערכות נוספות על
גגות, מערכות אגירה ומיזמים נוספים. הקמת מערכות האגירה, תאפשר בהמשך יישום
"מיקרו גריד", שתביא לעצמאות אנרגטית לפי הצורך.

ג. בימים אלה החלה הצבת גנרטורים לחירום בקיבוץ. עם השלמת ההתקנה והחיבור, תוכל
הקהילה להנות מיותר ביטחון באספקת החשמל, הן לעת חירום והן בהפסקות חשמל
ממושכות בשגרה. מדובר בפרויקט שהצריך תכנון והתאמת התשתיות, בחירה בציוד
ובספקים המתאימים ומועדי אספקה קשיחים נוכח הביקוש הגדול בעת הזו .

7. שכונת החמניות

למרות הקשיים הרבים והעיכובים שנוצרו בשל המלחמה, נמשך קידום נמרץ של שכונת החמניות בהובלת עופר פוקס והלית נאמן. היתר לעבודות פיתוח צפוי להתקבל בקרוב ועימו סגירות של קבלנים ויציאה לביצוע בפועל.

8. פרויקט ה- 9 מגרשים

במגרשי ה- 9, חלה התקדמות לאחר סיום ומילוי דרישות וחפירות מטעם רשות העתיקות, בקרוב יצא מכרז לקבלנים והפרויקט צפוי לצאת לדרך בהקדם.

9. תהליך איחוד הסטטוסים

אנו ממשיכים לקדם את התהליך, ומקווים להשיג מתווה מוסכם כבר במהלך החודשים הקרובים .

10. חלוקת רווחים

לקראת החג, אנו שמחים לעדכן על ביצוע חלוקת רווחים לחברים הוותיקים.

11. שיוך המגרשים לחברים

נמשכות ההכנות לשיוך המגרשים. מדובר במהלך גדול ומאתגר עבור כל אחד מהחברים ועבור הקיבוץ כקהילה. בדרך להשלמת השיוך, אנו נדרש להשלים החלטות חשובות בקהילה, ליישם את  "מודל האיזון", המסדיר את שיעור השתתפות החברים והקיבוץ בתשלומי הוותיקים, את התמיכה והסיוע ככל שיתאפשר לחברים המשייכים, והכל תוך שמירת שלמות הקהילה וערכיה.

12. חינוך בנחשון

מבקש להביע הערכה רבה ותודה בשם הקהילה לכל העוסקים בחינוך בנחשון, גם בגיל הרך וגם בחינוך החברתי, על הפעלת המערכות כמעט "בכל מזג אוויר", בתנאים משתנים ומורכבים, ועל היכולת להמשיך לשמר, לשפר ולטפח את ילדינו ואת הצוותים מתוך הקיבוץ ומחוצה לו.

13. שינויים ומינויים חדשים

במהלך התקופה האחרונה בוצעו בנחשון שינויים משמעותיים בקרב צוותי ההנהלה והעובדים
המקצועיים. בהובלת אריאל, שונה המבנה הארגוני של ענף השירותים והתחזוקה, מונה מנהל
תשתיות חדש שאחראי גם על תחום המים, דיויד מונה לנהל את הענף הסולארי המתפתח, מונתה חשבת ומנהלת כספים חדשה, מפעיל הכולבו הוחלף ושינויים נוספים. אנו מאמינים ששינויים אלה יטיבו עם השירות לקהילה, חבריה ועסקיה .

תודה

מבקש להודות לכל חברי הוועדות והמתנדבים המצוינים של נחשון במגוון התחומים, לראשי
ומובילי הפעילויות והוועדות, לחברי המזכירות וחברי הנהלת העסקים, לצוות המנהלים והעובדים על שיתוף פעולה והשקעה רבה לטובת קידום הקיבוץ בכל ההיבטים .

מאחל חג שקט ובריאות ,

שי כהן, יו"ר נחשון

לקהילת נחשון שלום רב,

אנו מצויים שלושה שבועות מאותו בוקר קשה שפקד את יישובי הדרום, את כל מדינת ישראל
ואת קהילת קיבוץ נחשון, שבדיוק בשעה 06:30 בבוקר, נפרסה בשטח לפני טיול רגלי בעת
שאזעקות ופיצוצים נשמעו קרוב אלינו בשדה בוקר.

במהלך 3 השבועות האלה הקמנו את צוות החירום היישובי – צח"י הכולל נציג של כל תחום
פעילות, הקמנו ועיבינו את צוות הכוננות של הקיבוץ, נערכנו לקיום פעילויות החינוך הרך
והחינוך החברתי בהתאם להוראות פיקוד העורף, והפעלנו צוותים ומתנדבים לטובת קבוצות
אוכלוסייה לפי הצורך.

במסגרת הגברת הביטחון בנחשון, אושר על ידי המזכירות תקציב חירום מיוחד, הצטרפו
חברים רבים לכיתת הכוננות, הצטיידנו בכלי נשק ארוכים, הגשנו בקשות לרישיונות נשק,
ביצענו היערכות בחלל מוגן בסמוך למועדון שישמש כחמ"ל בעת חירום, חיברנו את המצלמות
לבקרה וצפייה בעמדת השמירה, הקמנו מסלעות עמדות מיגון במיקומים חיוניים ועוד.
בנוסף, הקיבוץ מממן רכישת אקדחים לשימוש חברים שיקבלו רישיון, ציוד עזרה ראשונה
וערכות חובשים, ניקוי והשלמת ציוד המקלטים וכל שיידרש.

נמשיך לפעול לשיפור הבטחון בהתאם ליכולות הקיבוץ.

נבקש מהציבור להמשיך להתנדב לשמירות בשער ולהקפיד על בדיקת כל הנכנסים כאשר השער סגור, באופן שלא מאפשר כניסה בטרם זיהוי.

בהזדמנות זו אבקש לעדכן כי צה"ל מסכים לגייס לשירות מילואים בצו 8 מי שנמצא בקיבוץ
דרך כלל, לרבות קבלת נשק, ותשלום שכר כמו כל חייל מילואים אחר.
למי שעומד בקריטריונים אנו ממליצים מאוד להגיש את פרטיו לצורך גיוס כאמור, דבר שיביא
לתוספת כלי נשק בקיבוץ והגברת הביטחון.

קריטריונים: ככלל, למי שהינו רובאי 3 או יותר בשירות הצבאי, עד גיל 50 בריאות תקינה
והשירות האחרון במילואים היה עד לפני 10 שנים, יכול לעמוד בקריטריון לגיוס כאמור
ומתבקש לפנות לתמיר.

צוות צח"י ממשיך להתכנס מספר פעמים בשבוע, לרכז ולתאם את כלל הפעילויות בקיבוץ
לצורך ניהול שגרת החירום.

אנו נמשיך לפעול לטובת שימור וחיזוק הקהילה ובטחונה ככל שיידרש מאיתנו לאורך תקופת
החירום, ועומדים לרשות החברים בכל צורך שנוכל לסייע.

אבקש להודות לכל מנהלי התחומים על תרומתם והשקעתם בימים אלה, לתמיר כהן, מאיה
פרגון, דיויד הירש, מוטקה, סיגל דן, חובב בר, טליה טובול, שלומית שניר, יפעת שפטס ולשיר
על ההתגייסות למילוי המקום של מנהל קהילה וסיוע בריכוז הפעילות בימים אלה.

מטבע הדברים בעת הזו חלק מהתחומים המקודמים בנושאים הכלכליים אינם מקודמים בקצב הרגיל ואנו פועלים לקדם את נושאי הרגולציה, הסדרות שונות וכל מה שניתן עד יעבור זעם, תוך שמירה על תזרים מזומנים להמשך תפקוד הקהילה בימים אלה. אבקש לעדכן שגם
התהליך הקשור בארן עליו עודכן הציבור, מצוי מטבע הדברים בהשהיה, עד התבהרות המצב.

מאחל ימים בטוחים לכולנו,

שי כהן, יו"ר קיבוץ נחשון

לקהילת נחשון שלום,

בתום שנת פעילות ראשונה, אבקש לעדכן את הקהילה אודות הפעילות הענפה בקיבוץ, הן בקהילה והן בעסקים.

אנו מצויים בתקופה מאתגרת במיוחד, בה עולה לאין שיעור חשיבות הקהילה וחוסנו של הקיבוץ כמשק חזק, הומוגני ותומך.

בתוך כך, גם התנועה הקיבוצית כולה מצויה בתקופה מסובכת וקשה, כאשר עם סיום פירעון חובות "הסדר הקיבוצים" מתחילת שנות האלפיים, נדרשים הקיבוצים לבצע שיוך של מגרשי המגורים, דבר המהווה הלכה למעשה "הסדר פדיון" נוסף של הזכות להמשיך לגור בקיבוצים, לעבד את הקרקע, לנהל את חיינו ולחזק את התשתית גם לדורות הבאים.

קיבוץ נחשון הוא חלק מקיבוצי "אזורי הביקוש", בהם מחירי הקרקע למגורים המריאו לגבהים מסחררים של מיליוני ש‘‘ח למגרש מגורים, מציאות אשר תאתגר אותנו מאוד כאשר נגיע לשלב היישום של שיוך המגרשים, ככל הנראה בשנת 2024.

מתוך 254 קיבוצים, כ-100 קיבוצים כבר השלימו או עומדים להשלים את השיוך, רובם המכריע בנגב ובגליל בעלויות קרקע אפסיות, ובודדים באזורי הביקוש היקרים.

כמי שקיבלו עליהם את האחריות להוביל את הקיבוץ בתקופה זו, יחד עם חברי ההנהלות והמנהלים שנבחרו, אנו פועלים על מנת להגיע מוכנים ככל שאפשר, לקראת אתגר השיוך.

קיבוץ נחשון עומד בפני אתגר גדול נוסף, להגיע להסדר איחוד הסטטוסים, תוך שיוך פירות הנכסים לוותיקים, ויצירת מתווה מוסכם לתשלום רווחים לוותיקים בהקדם ככל שיתאפשר, בהתאם למכלול ההסכמות, האפשרויות הכלכליות, החלטות ותקנוני הקיבוץ.

עסקים

מבחינה כלכלית, עברנו מבסיס כלכלי צר ולא יציב, לשיפור משמעותי, צמיחה והתחזקות כבר בעתיד הקרוב, לקראת שנת 2024.

הצלחנו להקטין את מצבת החובות של נחשון מסך של כ- 42 מיליון ש‘‘ח לפני שנה [בנקים ואסיפי בר] לחוב של פחות מ-20 מיליון ש‘‘ח [לא כולל החוב האקטוארי לפנסיה].

בין הפעולות שהובלנו בשנה האחרונה אמנה את המשמעותיות ביותר:

1. שותפות בית גוברין – נחשון

הגענו למתווה מוסכם עם קיבוץ בית גוברין, לביטול עסקת השותפות בתאגיד החקלאות אסיפי בר. בתחילת שנה זו נדרש קיבוץ נחשון לפי ההסכם, לשלם את יתרת חובו, כ- 15 מיליון ש‘‘ח בגין חלקו בשותפות. אין צורך להכביר מילים על המשמעות של תשלום סכום זה מבחינת נחשון, תקציבי הקהילה וחיינו כאן. 

במקביל, אסיפי בר לא הצליחה להניב את הרווחים המצופים עם הכניסה לשותפות בשנת 2017. למעשה כמעט ולא הועברו רווחים לנחשון במהלך 6 שנים אלו. 

עם כניסתי לתפקיד, ביולי 2022, הודענו לבית גוברין, שאנו מבקשים להגיע להסדר לסיום השותפות. אני שמח לבשר שהצלחנו להגיע למתווה, לפיו כל החובות והחיובים ההדדיים ימחקו, נחשון יהיה זכאי לתשלום של 1 מיליון ש‘‘ח בשנה, לתקופה של 7 שנים עבורן ניתנה הרשאה לעיבוד. בתום התקופה יסתיים הסכם העיבוד ונחשון יהא חופשי לעבד כרצונו.
בנוסף, הוסכם כי כ- 500 דונם משטחי החקלאות יעובדו על ידי נחשון עצמאית ולא במסגרת הסכם העיבוד.

בהתאם, הובלנו החלטה שאושרה בהנהלת העסקים, להגדיל את כרם היין של נחשון ב- 300 דונם נוספים במספר שלבים, כאשר היבולים ישווקו ליקבי ברקן, לפי הסכמה שהושגה לפני תחילת ההשקעה, זאת ביחד עם שותף שיעבד את הקרקע עבורנו [לפי 40% לשותף, 60% לנחשון].

2. ארן

הושג שיפור משמעותי בתפעול וברווחיות, בהובלת הנהלת ארן בראשות ליאור מור ושגיא כהן, היו"ר החדש, לצד מגעים מתקדמים להכנסת שותף.

בהתאם להחלטת הנהלת העסקים בשנת 2021 לקדם איתור שותף ומכירת חלק מארן, אנו מצויים בתוך תהליכי עומק, ובחינת מימוש החלטה זו.
קידום הנושא מבוצע תוך שיתוף מלא בין הנהלת הקיבוץ לבין הנהלת ארן, להשגת התוצאה הטובה ביותר לנחשון.

בד בבד, מעת כניסתו של שגיא כהן לתפקיד היו"ר, בתחילת שנת 2022, ושיתוף הפעולה המוצלח עם ליאור והנהלת המפעל, הצליח ארן לשפר מאוד תהליכים רבים ולהביא לשיעורי רווח גבוהים בהרבה מאלה שהכרנו בשנים האחרונות.

המפעל בארה"ב עבר לרווחיות נאה שהולכת וגדלה, המפעלים בישראל ובספרד יציבים  ורווחיים. עם זאת, פעילות ארן-ביו מסתמנת כקשה ומאתגרת מעבר לתכנית ולציפיות שהיו ערב השקת הפעילות. אנו בוחנים את המשך הפעילות, ומקווים שיחול שיפור בתוצאות עד סוף שנה זו.

3. אתר דלילה [טיפול באשפה]

אתר דלילה ממוקם בקרקעות חקלאיות של נחשון באזור כפר מנחם. האתר הופעל בעבר במתכונת מצומצמת ללא תב"ע מאושרת.
לאחר הפסקה של מספר שנים, אושרה במקום תב"ע להפעלת מתקן לטיפול באשפה.
מאחר ומדובר בהזדמנות גדולה לנחשון, בשנה האחרונה הושקעו על ידנו בקידום המיזם אין-ספור שעות עבודה ומאמצים, כדי להביא להתקשרות מתאימה להפעלת האתר ויצירת הכנסות לנחשון.

מדובר בתחום מסובך ועתיר השקעות, עם מספר מוגבל של "שחקנים" בשוק בישראל.
אני שמח לבשר, שהצלחנו להביא לאחרונה מתווה עסקה מצוין עבור נחשון, אשר הוצג להנהלת העסקים במספר פגישות, וכן הצעות להפעלה והשקעה של גופים מובילים בארץ. הנהלת העסקים אישרה להתקדם בהתאם להמלצת ההנהלה, ואנו פועלים בימים אלה למיצוי המו"מ לקראת התקשרות.

אנו צופים להגיע להסכם עד סוף שנה זו, ולהתחיל לקבל הכנסות משמעותיות כבר בשנת 2024, לאחר חתימת הסכם מחייב.

4. סולארי

גם בגזרה זו יש חדשות טובות. המשכנו בפיתוח ענף החשמל הסולארי לייצור 4 מגה-ואט, עם הכנסות של מעל 2.5 מיליון ש‘‘ח בשנה. 

לאחר מאמצים רבים של הנהלת העסק ואחראי תחום הסולארי, דיוויד הירש, הותקנה התשתית המתאימה להוצאת מלוא החשמל המיוצר בגגות הקיבוץ לחברת חשמל ולקבל את מלוא ההכנסות להם הקיבוץ זכאי.

בנוסף, הושלם לאחרונה מתקן של כ-700 קילוואט על גג ארן וגג מחלבות גד, המוסיפים הכנסה משמעותית לקיבוץ כבר בימים אלה.

אנו מודעים להפסקות החשמל המתסכלות שקורות בקיבוץ. על אלו שנגרמות בשל תקלות של חברת חשמל, לצערנו אין לנו השפעה משמעותית. עם זאת, תקלות שקשורות למערכת הפנימית, בכוונתנו לבחון לעומק ולצמצמן למינימום האפשרי.

עוד אבקש לציין, כי תחום החשמל הסולארי הינו תחום מתפתח ודינמי, ואנו פועלים להיות בחזית החדשנות ולנצל באופן מיטבי את המשאב לטובת מקסום ההכנסות לנחשון.
בתוך כך, התחלנו בביצוע עבודות תשתית להתקנת עמדות טעינה לרכבים חשמליים במספר מיקומים בקיבוץ, ופריסה זו אף תורחב בהמשך.
אציין כי גם הצבת מערכות אגירת חשמל בדרך, ונעדכן על כך בהמשך.
אזכיר שכל הנכסים הסולאריים שהוקמו ויוקמו בקיבוץ, בהתאם להחלטה שקיבלנו, יהיו בבעלות מלאה ובלעדית של נחשון, כמקור יציב של הכנסות לאורך שנים.

קהילה

1. איחוד סטטוסים

אנו מצויים לקראת סיום גיבוש מתווה איחוד הסטטוסים ושיוך פירות הנכסים עם נציגי החברים הוותיקים, כולל היבטים משפטיים והיבטי מיסוי, ובקרוב יועבר המידע לציבור ונקיים שיחות קיבוץ בנושא. 

תהליך השלמת ההסכמות, אישור המזכירות, אגש"ח הוותיקים ולבסוף שיחת הקיבוץ, הינו אתגר לא מבוטל, ויידרשו אורך רוח, גמישות ואף ויתורים מכל הצדדים, על מנת שנוכל להשלים את המשימה בהצלחה.

בימים אלה אנו קולטים את מנהל הקהילה החדש שלנו, אריאל ארבל, שכבר החל להיכנס לנושאים שעל סדר היום, ללמוד אותם ולהתחיל לסייע בהובלת התהליכים. אנו שמחים על בחירת אריאל ובטוחים שיוכל להוביל את הקהילה בהצלחה בתקופה מורכבת זו.

2. שיוך

במהלך השנה החולפת, הצלחנו במאמצים גדולים, להביא להשלמת הנדרש להגשת תיק השיוך של נחשון. זאת לאחר כעשר שנות טיפול, מה שגורם לכך שהקיבוץ יבצע את השיוך במחירי נדל"ן גבוהים יותר מבעבר. 

כדי להשלים את התהליך ולהימנע מעליית מחירים נוספת, מכניסתי לתפקיד, בוצעו מספר מהלכים בתמיכת חברי המזכירות ובהם:

1. השלמת ההיבטים התכנוניים, ובכללם הכנת תשריט החלוקה ואישורו בוועדה המקומית, בהובלת עפר פוקס וועדת התכנון.
2. מינוי יועצת מלווה חדשה – גלית ברקת.
3. פתרון המחלוקת לתיקון המגרשים של 14 המשפחות.
4. החלטה לשיוך מגרשי שכונת הצעירים, בהעדר מקורות לתשלום לפי שווי מלא כדרישת רמ"י [אין הנחה בגין יחידות אלה].
5. השלמת תיק השיוך ורשימות החברים בעזרת גלית ברקת, חני מוצ‘ניק, אורית וייזל וצוות המשרד.
6. השלמת הדרוש לקבלת אישור מרמ"י על כך שהקיבוץ נכנס ל"הסדר הביניים" המאפשר את הגשת תיק השיוך.

לאחר פעולות אלו, אנו עומדים לפני אישור הוועדות ברמ"י, ובהמשך נפעל לשיוך המבונים במגרשי שכונת הצעירים לחברים הזכאים, בסמוך לקראת השיוך בפועל.

3. תכנון, בנייה וקליטה

מגרשי ה- 10

אנו מודעים למצוקת החברים בעקבות עיכובים רבים שנגרמים לקידום הפיתוח ומסירת המגרשים לחברים לתחילת הבנייה. לאחרונה הצלחנו לקדם את הטיפול לקראת היתרי פיתוח, הוקמה מנהלת בנייה לפרויקט זה ואנו פועלים ככל הניתן לקדם את השלמת הנדרש.
חמניות

הפרויקט מקודם במרץ על ידי מנהלת הבנייה, בהובלת הלית נאמן ועופר פוקס.
הושגה התקדמות משמעותית לקראת קבלת היתר לעבודות פיתוח, ואנו מתגברים בימים אלה על בירוקרטיה של גורמים שונים לקראת יציאה למכרז עם קבלן, הפעלת חשבון נאמנות וכיו"ב.

קידמנו השנה קליטת מספר שיא של 65 חברים חדשים, דבר המחזק את הקיבוץ והקהילה שלנו. זאת בהובלת דן נאמן וועדת קליטה ומנהלת החמניות.

4. החינוך בנחשון

לאחר שנת 2022 שהייתה קשה ומאתגרת עם משברים רבים, שנת 2023 מסתמנת כשנת התייצבות של מערכת החינוך הרך בניהולה של סיגל דן, בעזרת מנהלת החינוך בראשות אסי שצ‘ופק, מאיה פרגון ואריאל ארבל.

מערכת החינוך החברתי בנחשון, בהובלת חובב בר, ממשיכה לעשות חיל ולספק שירות מקצועי, ערכי ומשמעותי לילדים, יישר כוח!

5. שיתופי פעולה עם גורמי חוץ
בשנה האחרונה חיזקנו את הקשר
 ואת העבודה המשותפת של נחשון עם התנועה הקיבוצית, ועם המועצה האזורית מטה יהודה. מטה המועצה ומטה התנועה הקיבוצית ביקרו בנחשון, ובכוונתנו להגביר שיתופי פעולה אלו ונוספים, לטובת הקהילה.

סיכום

לנחשון מטרות רבות נוספות, בהן קידום תב"ע לקיבוץ לשנים קדימה, תיקון מגרשי חברים, תכנון דירות ברות השגה לבנים / בנות הקיבוץ, פיתוח פרויקטים לרווחת הקהילה ועוד ועוד.
אני משוכנע שאמצעות הפעולות שקידמנו ואלו שיבואו במהלך השנים הקרובות, קיבוץ נחשון יתחזק מאוד מבחינה כלכלית וחברתית, ויוכל להבטיח את עתידו ואת קיום צרכי הקהילה לשנים קדימה. 

מטרות הקיבוץ, ובראשן ביצוע תשלומים ע"ח רווחים לוותיקים, ביצוע השיוך ושיפור התשתיות והשירותים לכלל החברים, הן מטרות העל שלנו לשנים הקרובות.

אני מודה לחברי המזכירות, להנהלת העסקים, להנהלה הפעילה ולכל בעלי התפקידים והנושאים בנטל להשגת המטרות החשובות שהשגנו ולאלו המצפות לנו בהמשך הדרך.
תודה לחברי קהילת נחשון, על האכפתיות והמעורבות, על הרעיונות והתמיכה. 
       
      שי כהן, יו"ר קיבוץ נחשון

יום שישי, 23 בספטמבר 2022

לקהילת נחשון שלום רב,

 בתום כחודשיים וחצי מכניסתי לתפקיד יו"ר הקיבוץ, ברצוני לשתף אתכם בנושאים שמקודמים יחד עם ההנהלות ובעלי התפקידים בימים אלה.

ראשית, אבקש להודות על התמיכה ושיתוף הפעולה מחברי ההנהלות, מצוות המנהלים המקצועיים בקהילה ובעסקים, בחינוך, מראשי הוועדות והענפים וכן מעובדי המשרד המסורים לתפקידם.

עוד אבקש להודות לנציגי הוותיקים על שיח פתוח ושיתוף פעולה להקמת הצוות המשותף לאיחוד סטטוסים ושינוי המבנה התאגידי, אשר החל את פעילותו כבר לפני מספר שבועות.

רוח זו היא המפתח ליצירת הבנות וחיזוק קהילת נחשון לקראת האתגרים הניצבים בפנינו.

1.     שיוך דירות

הטיפול בשיוך מגרשי המגורים לחברים מקבל קדימות ומשאבי ניהול ככל הדרוש, תוך התגייסות של בעלי התפקידים, במטרה לעמוד במועד הקצוב על ידי רשות מקרקעי ישראל,- מרץ 2023.

בין שאר הפעולות שביצענו בשבועות האחרונים:

א.     סיום התקשרות עם חברת הייעוץ שליוותה את השיוך.

ב.     שכירת יועצת חדשה ומנוסה בשיוך קנייני.

ג.      קיום מגעים ישירים עם בעלי תפקיד ברמ"י.

ד.     קידום תכנית הבינוי של שכונת החמניות והטמעתה בתשריט החלוקה שיוגש לרמ"י לאחר אישור הוועדה המקומית [ע"י עפר פוקס וועדת תכנון].

ה.    מיפוי ואיסוף מידע לצורך היערכות לבניית תיק השיוך.

ו.       הסרת חסמים של שימושים חורגים לצורך קליטת תיק השיוך ברמ"י [ע"י יורם ישרים].

ז.      מאמץ מיוחד להביא להסכמות עם 15 המשפחות בעניין שטח המגרשים.

2.     תכנון, בנייה וקליטה

בימים אלה מקדמת ועדת התכנון באופן נמרץ הן את אישור לתכנית הפתוח של פרויקט 10 המגרשים שנמצאת בהליכי רישוי סופיים, והן את קידום הרישוי של תכנית שכונת החמניות בוועדה המקומית.

במקביל נמשכת פעילות מנהלת הבנייה, ביחד עם נציגי הנקלטים לקידום התכנון של טיפוסי הבתים, וכן עבודת ועדת הקליטה בטיפול בהליכי האבחון והשלמת קליטת החברים המצטרפים.

נושאי קהילה

להלן עדכון מאת בני רגיל מנהל הקהילה, בנושאים המקודמים על ידנו, כפי שעלו ביתר שאת בשיח הציבורי בקיבוץ:

3.     הקמת צוות משותף לאיחוד סטטוסים ומבנה תאגידי

הצוות הוקם, כאשר לצורך הקמתו אושרו 2 נציגים מהמזכירות, 2 מהנהלת העסקים וכן 2 נציגים מוועד האגש"ח, בהרכב הכולל את מני טובול, עפר פוקס, חנוך פרידמן, מוטקה בן הלל, יעקב לזר ועפר נאור, ביחד עם מנהל העסקים, מנהל הקהילה ויו"ר הקיבוץ.

הוצג לחברים מהלך איחוד הסטטוסים בקיבוץ גלאון – לצורך התרשמות ולמידה.

יצורף יועץ מלווה שיסייע ככל הדרוש לקידום התהליך והבשלתו.

4.     עדכון תשלומי פנסיה לוותיקים

במהלך מהיר, אושרה במזכירות תוספת פנסיה לוותיקים אשר נכנסה לתוקף, וכבר בוצעה בחודש ספטמבר.

יצוין שלפי סקר של התנועה הקיבוצית לשנת 2021 גובה הפנסיה המשולמת לוותיקי נחשון הינו מעל הסכום הממוצע בקיבוצים בישראל.

5.     מדיניות אחידה להשכרת נכסי הקיבוץ

א.     החל מיפוי כל נכסי הקיבוץ המושכרים לחברים

ב.     יישום מדיניות אחידה לתשלומי שכ"ד והוצאות על ידי החברים השוכרים.

ג.      קביעת אחריות לבעל תפקיד ליישום המדיניות שנקבעה.

ד.     החלטה ליישום החלטות קיימות של הקיבוץ ביחס לשוכרי דירות, לרבות אישור שוכרים המבקשים לגור בקיבוץ.

6.     קול קורא לבעלי תפקידים

במקביל לכל יתר הנושאים, מתקיימים הליכי איתור וגיוס של חברים לתפקידים שונים בוועדות הקיבוץ, בהם:

§       ועדת פנסיה וקרן מילואים

§       יו"ר ועדת תרבות

§       מנהל תחום גמלאים

§       חבר הנהלת עסקים

§       החלפת דירקטור חיצוני בארן

נבקש להודות לחברים על המשך התנדבות ופעילות בקהילה! בעלי תפקידים אלה מהווים את הבסיס החזק של נחשון לאיכות החיים בקיבוץ.

7.     אישור תכנית מנהלת החינוך - מעבר לקבוצות גיל דו-שנתיות והתאמת המרכזים

חשיבותה של מערכת החינוך בנחשון רבה ואנו פועלים לתמוך ככל הניתן בתכניות מנהלת החינוך והצוותים העושים במלאכה הקשה.

בין השאר אישרה המזכירות מעבר לקבוצות דו-שנתיות (במקום תלת-שנתיות עד היום), התאמת מבנה המרכזים, הגדלת תקציב לצורך שיפור תנאי העסקה ועוד.

מגיעה הערכה רבה לצוות החינוך, לחובב, סיגל, אסנת, מאיה פרגון, חברי מנהלת החינוך ומנהל הקהילה על ההצלחה לפתוח את כל המסגרות במועד, בצוותים מלאים ובשילוב מרבי של בנות ובני הקיבוץ בעשייה החינוכית!

8.     זהות קהילתית

לאחר השלמת מעגלי השיח, בניית התכנית האסטרטגית והצגתה לציבור, פועלת ההנהלה ליישומה, בהתאם לשלבים שאישרה המזכירות.

9.     חיזוק הקשר עם התנועה הקיבוצית והמועצה האזורית מטה יהודה

בחודש אוקטובר תקיים הנהלת נחשון מפגשים עם הנהלת התק"צ ומטה יהודה:

ביום 3.10 נפגש עם חברי מטה התנועה הקיבוצית בנחשון, זאת במטרה לחזק את שיתוף הפעולה, התמיכה והידע שנצבר בתנועה בקידום סוגיות משמעותיות. שנים רבות עברו מאז התקיים מפגש דומה בנחשון ואנחנו שמחים להיענות לבקשת התנועה להגיע לנחשון.

הפגישה תתחיל בשעה 08:30 וחברי נחשון מוזמנים להצטרף.

בסביבות 10:30 נצא עם חברי התק"צ לסיור בקיבוץ ובמפעל.

ביום 24.10 נפגש עם מטה המועצה האזורית בנחשון.

הקשר עם המועצה האזורית הדוק הרבה יותר מהקשר עם התנועה הקיבוצית, זאת לאור השינויים שחלו בשלטון המקומי וחשיבות המועצות אשר גוברת בשנים האחרונות. הפעילות מול המועצה הינה ברמה יומית, כאשר בחלק מהתחומים אנו מקיימים קשרים של גורמים רבים בנחשון מול הגורמים הרלוונטיים במועצה. קיבוץ נחשון היה פחות מחובר למועצה ביחס לשאר ישובי המועצה עד כה, ועל כן שמנו לעצמנו מטרה לחזק קשר זה במגוון ערוצים, לטובת סיוע בפתוח ובתחומים רבים וחשובים.

על מנת להמשיך ולחזק את הקשר ולהעלות נושאים שדורשים טיפול משותף.

נושאים עסקיים

להלן עדכון מאת יורם ישרים המנהל העסקי, לנושאים המקודמים על ידנו, בנושא האחזקות למקסום הפוטנציאל של עסקי הקיבוץ:

10. חקלאות

נוכח התוצאות החלשות במהלך שנות השותפות בחקלאות עם בית גוברין [שותפות באסיפי בר], והחוב התלוי ועומד של נחשון, החלטנו לקדם מתווה לסיום השותפות והשבת הקרקע לקיבוץ.

המתווה המוצע שיגובש יובא לדיון ואישור בהנהלת העסקים, וככל שיאושר יקודם עד השגת הסכם פירוק. מדובר במהלך מורכב שימשך זמן, אך יוביל להשבת משאבי הקרקע והמים לשליטת נחשון. בד בבד עם קידום המתווה, אנו בוחנים חלופות גם בתחום הגידולים וגם באופן ההפעלה .

11. בעלי כנף

לאחר דיונים בהנהלת העסקים הוחלט לשנות את מבנה ההתקשרות עם גרנות, מבלי להטיל סיכון נוסף על הקיבוץ נוכל לקבל תמורה גבוהה יותר, זאת על ידי ניהול מקצועי בפועל של חיים ערב כמנהל הענף מטעם נחשון ולא כנציג גרנות.

12. ארן

שנת 2022 מסתמנת כשנת תפנית במפעל ארן, מונה יו"ר חדש למפעל בסוף שנת 2021 - שגיא כהן. שגיא הביא עימו כלי ניהול ומתודות חדשות וביחד עם ליאור מור והנהלת ארן מובילים דרך חדשה והישגים, תוך עמידה על שיעורי רווחיות ומדיניות עסקית אגרסיבית יותר מול השווקים, לצד הטמעת מערכת בקרת מידע תמחירי מתקדמת.

במקביל, היקף הפעילות בארה"ב הוכפל השנה, והמפעל בארה"ב רווחי ומעניק אופק אסטרטגי לארן. מאידך, פעילות ארן ביו אינה עומדת ביעדי התכנית בשלב זה, וההנהלה פועלת לייצב ולבסס את הפעילות.

בהתאם להחלטת הנהלת העסקים של הקיבוץ ובכפוף לעמידה ביעדי רווח, במהלך שנת 2023 יחלו מגעים עם משקיעים ו/או שותפים אסטרטגיים לבחינת שילובם בבעלות בארן.

13. פעילות פיתוח מערכות סולאריות

אנו ממשיכים לבחון אפשרויות לשיתוף פעולה עם גורמים מובילים בשוק החשמל.

שוק החשמל עובר מהפכה של ממש הן בייצור והן בשיווק החשמל. השינוי כרוך במכירת חשמל מיצרן כמו קיבוץ ישירות ללקוח בכל מקום בארץ במחירי שוק לפי היצע וביקוש. בנוסף, מערכות האגירה המוקמות מייצרות הזדמנויות עסקיות נוספות ואפשרות למקסם רווחים תוך ניצול שעות שפל וביקוש של הרשת.

על מנת לשחק במגרש המורכב הזה, גובש מתווה עסקי עם חברה מובילה, מתווה שהוצג בפני הנהלת העסקים אשר אישרה להתקדם לגיבוש עסקה מפורטת שתובא לאישור ההנהלה.

יצוין כי בכוונתנו להותיר את המערכות הקיימות המייצרות לנחשון הכנסות משמעותיות, בבעלות מלאה של הקיבוץ. שיתופי הפעולה המתוכננים , יכללו רק הקמת מערכות חדשות ו/או מערכות אגירה ומיזמים חדשים בתחום הסולארי להמשך פתוח ענף החשמל בקיבוץ.

נבקש לאחל לכל חברות וחברי קהילת נחשון ובני משפחותיהם שנה טובה, שנה של עשייה ובנייה בקהילה ובעסקים, שנת בריאות וצמיחה.

     חג שמח,

     יורם ישרים – מנהל עסקים      שי כהן, יו"ר           בני רגיל- מנהל קהילה

לקהילת נחשון שלום רב,

עם סיום הליך הבחירות, אבקש להביע את הערכתי הגדולה לחברות וחברי הקיבוץ, על

מעורבות יוצאת דופן, אכפתיות ורצון עז להשפיע על חיינו כאן .

עכשיו הזמן לשים מאחור את המתחים והמחלוקות, להרגיע את הרוחות ולחזור להיות קהילה

אחת חזקה ומאוחדת, לקראת האתגרים הגדולים העומדים לפנינו .

בכוונתי לעבוד בשיתוף פעולה מלא עם הקהילה, המזכירות, עם חברי ההנהלות והוועדות,

לטובת כל חברות וחברי נחשון ותיקים וחדשים כאחד.

ברצוני להודות לכל מי שתמך ועמד לצידי בימים אלה, הנטל עלי להצדיק את האמון הגדול

שקבלתי מכם!

תודה ובהצלחה לכולנו!

שי כהן

לחברי נחשון שלום,

קראתי את מכתב חברי ועד האגש"ח מה-11/4, ואני מוצא לנכון למחות על האמור בו.

חברי ההנהלות, שנבחרו על ידי ציבור חברי נחשון, מייצגים את כלל חברי הקיבוץ ובפרט את החברים הוותיקים בו.

נציגי הציבור נבחרו בהליך דמוקרטי, רב מועמדים, והם משקיעים שעות רבות מזמנם ואנרגיות רבות ממרצם. חברים אלו, מקיימים דיונים מעמיקים תוך למידת הנושאים המורכבים שעל הפרק במטרה לקדם את התהליכים ההכרחיים לנחשון.

חברי ההנהלות, הנמנים על כלל המגזרים בנחשון, דנים למעלה מזה שנה בהצעת הצוות הייעודי שנבחר, (עפר נאור, יונתן לביא, מני טובול, יאיר מרום, חנוך פרידמן), לשינוי המבנה התאגידי בנחשון ולביצוע תהליך של איחוד סטטוסים.

הנוכחים בישיבת ההנהלות האחרונה שמעו סקירה בעניין המצב התאגידי בנחשון, התקיים דיון רציני, שלקח בחשבון נושאים כגון הסכנה שבזכות לפדיון מניות, מצבת ההתחייבויות הגדולה של נחשון ועוד.

לנגד עיני חברי ההנהלות עומדים כל העת זכותם של החברים הוותיקים ליהנות מפירות הנכסים שעל טיפוחם שקדו החברים הוותיקים שנים רבות. חברי ההנהלות פועלים באופן אחראי למציאת פתרונות שייטיבו עם כלל חברי הקיבוץ. עם החברים הוותיקים, בניהם ונכדיהם, והכל תוך שמירה על המשכיות הקיבוץ ושיפור מתמיד של המצב בנחשון.

אנו נמשיך לקיים תהליכים משתפים ושקופים. למסור מידע מהימן ואחראי, ונמשיך לפעול לאחדות השורות בנחשון. אני קורא גם לחברי "ועד האגש"ח" לפעול כך.

בברכת חג אביב שמח לכל בית נחשון !

יאיר מרום, יושב ראש הקיבוץ.

19.3.2022

לחברי נחשון שלום,

אנו ממשיכים לפעול ולקדם מהלכים חשובים לטובת החברים. אנסה לסקור חלק מהנושאים שעל סדר יומנו.

1.     גיבוש "בנק תשתיות".

במטרה לקדם פעולות הכרחיות בחצר הקיבוץ החלטנו במזכירות להקצות כסף ולצאת לביצוע של הפרויקטים הבאים:

ביצוע חניות מעל בתיהם של אסי שצ‘ופק ודני טל (סך של כ- 445,000 ש"ח שמגיע לנחשון מתוך התקציב הבלתי רגיל, "תב"ר", מהמועצה האזורית).

ביצוע תכנית תמרור ובמפרים (סך של כ – 100,000 ש"ח שמגיע לנחשון מהמועצה האזורית כתקציב ייעודי, בנוסף לתב"ר).

ביצוע שביל מאזור ביתם של ליאור ולוטם שניר לכיוון האמפי (סך של כ- 125,000 ש"ח).

ביצוע ניקוזים הכרחיים (סך של כ- 115,000 ש"ח).

ניתוק והסרה מכלי האסבסט שמעל הקומונה (סך של כ- 12,000 ש"ח).

השקיה, תחזוקה וטיפוח יער המאכל (סך של כ- 12,000 ש"ח).

ביצוע שבילים וגדרות בבית העלמין (סך של כ- 30,000 ש"ח).

פרויקט לבחירת "צוות המרחב הציבורי" (סך של 30,000 ש"ח שמגיע לנחשון השנה מ"משקי דרום").

נאחל לדיויד הצלחה בפרויקטים, ולכולנו: ביצוע מהיר ואיכותי לרווחתנו.

2.     קידום שכונת "החמניות".

ביום שישי, 4.3.3022, קיימנו מפגש. במסגרת זו התכנסנו: מינהלת הבנייה, אדריכלי השכונה והמשתכנים העתידיים, להצגת הפרויקט. היה מפגש פורה ומעניין במסגרתו הצגנו את מסגרת הפרויקט, עד את תכנית הבינוי, את אבני הדרך ואת העלויות המשוערות. בהמשך לכך הפצנו בין המשתכנים העתידיים שאלון העדפות כדי שנדע לתכנן את דגמי הבתים באופן מיטבי. כבר בימים אלו אנו מנתחים את תשובות הבנים ומתחילים בגיבוש הפרוגראמה לדגמים יחד עם האדריכל יזהר קדמי.  את תכנית הבינוי לשכונה נגיש בקרוב לוועדה לתכנון ולבנייה במטה יהודה.

3.     פרויקט "עשרת המגרשים".

אנו מקדמים את היתר הפיתוח והתשתיות מול הוועדה המקומית לתכנון ולבנייה במטה יהודה. במקביל, השלמנו את דרישות בנק מזרחי, כך שהבנים יכולים ליטול מהבנק הלוואות דיור בתנאים נוחים. בימים אלו נקיים מפגש הסבר בנושא יחד עם נציגי הבנק. בד בבד, כל אחת מהמשפחות מקדמת את קבלת היתרי הבנייה לביתה, ואנו מסייעים להן כמיטב יכולתנו בתהליך זה.

4.     מערכות החינוך.

ההתמודדות של מערכת הגיל הרך עם חסרונה של סיגל ועם המחסור בכוח אדם, הולכת ונהיית קשה. נשות המערכת ממשיכות להירתם, פעולות היטב ודואגות לטיפול בילדים ולקשר עם הוריהם. נטע אלעד סייעה לנו המון בנושא שיבוץ מטפלות ומובילות בגנים, אסי שצ‘ופק ומנהלת החינוך פועלים כמיטב יכולתם, מאיה פרגן פועלת בשלל נושאים (לרבות: גיוס כוח אדם קבוע, קליטת פניות הורים לשנה הבאה ועוד), שלומית שניר התגייסה לסייע לתמיכה בעובדות המערכת, ובני רגיל הצטרף לאחרונה למאמץ.

אנו שבים ומחזקים את ידיהם של אנשי מערכת החינוך, של חברי מינהלת החינוך, של ההורים ושל מאיה. נשוב וענשלח מפה איחולי החלמה מהירה לסיגל.

5.     חלוקת היתרה שנצברה בעקבות סגירת שומות מס ההכנסה בגין שנים 2017-19.

כזכור, בתכנית העבודה לשנת 2022, אותה אישרנו לאחרונה, תכננו תשלום למס הכנסה בגין שומות לשנים 2017 – 2019 (כולל שכ"ט רו"ח) סך כולל מוערך של כ – 4.8 מיליון שח. לשמחתנו, תשלום שומות המס בצירוף שכ"ט רו"ח נסגרו על סך כולל של כ – 600,000 ש"ח בלבד.

בשיחת הקיבוץ שקיימנו ביום 14.3.2022 הצגנו את מסקנות הדיון שהתקיים בישיבה משותפת של המזכירות והנהלת העסקים מיום 21.2.2022. ההנהלות החליטו כך:

סכום המס ושכ"ט רו"ח, בסך של כ- 600,000 ש"ח ישולם מתוך מגירת המס הייעודית. היתרה, כ- 1,200,000 ש"ח, תישאר במגירה זו לטובת תשלומי מס בעתיד.

סך של 1,300,000 ש"ח יתווסף למדרג השימושים שישרת את שנת 2023.

סך של 1,700,000 ש"ח יהווה תוספת תקציב מידית לשנת 2022, בחלוקה הבאה:

סך של 100,000 ש"ח יועבר לקרן הסיעוד.

סך של 133,000 ש"ח יועבר לקרן הפנסיה (למעשה מדובר בצמצום משיכה מהקרן).

סך של 200,000 ש"ח יועבר למגירת שיוך הדירות (למעשה מדובר בביטול משיכה מהמגירה).

סך של 447,000 יהווה מקור לטובת ביצוע מידי של תשתיות לפי "בנק התשתיות" שאושר לאחרונה במזכירות.

סך של 120,000 ש"ח יתווסף לתקציב המוניציפאלי לשנת 2022. הנושא יידון בישיבת המזכירות הקרובה.

סך של 700,000 ש"ח יחולק כרווחים בגין שנים קודמות לחברים הוותיקים (בלבד) לפי מנגנון הוותק. 

בהתאם, ההנהלות הביאו לאישור השיחה שהתקיימה כאמור ביום 14.3.2022 את המלצתן בדבר הקצאת סך של 700,000 ש"ח שיחולק כרווחים בגין שנים קודמות לחברים הוותיקים (בלבד) לפי מנגנון הוותק. בשיחה הציג קוכי הצעה חלופית לפיה סך של 400,000 ש"ח ישולם כהשלמת פנסיה לפנסיונרים, כתוספת חד פעמית בשנת 2022, ויתרת הסכום, 300,000 ש"ח, יחולק כרווחים בגין שנים קודמות לחברים הוותיקים (בלבד) לפי מנגנון הוותק. הסתייגות קוכי תגיע לדיון חוזר בישיבה משותפת של הנהלת העסקים ושל מזכירות הקיבוץ. בהתאם לתוצאות הדיון באותה ישיבה, יחזור הנושא לשיחת הקיבוץ.

כך או כך, נחלק בקרוב סך של 700,000 ש"ח לחברים.

6.     הקמת סטודיו פילטיס במזכירות הישנה.

בהתאם לפניית חברי קיבוץ רבים, החלטנו לשפץ את שני החדרים המרכזיים במבנה "המזכירות הישנה" לטובת הפעלת סטודיו פילטיס, שמוקד פעילותו בשנים האחרונות היה בביתה של שירי גבע (שוויצר). נאחל לכל המתעלמים הנאה גדולה.

7.     החלטת מועצת מקרקעי ישראל והגשת תיק השיוך של נחשון למינהל.

ביום 15.3.2022 החליטה מועצת רמ"י ("המינהל") לדחות את ה"דד-ליין" להגשת תיקי השיוך מיום 31.3.2022 ליום 30.6.2022. כמו כן, ככל הנראה סכום הערבות למינהל לחברים שיהיו מעוניינים לקבל היתר במסגרת "הסדר הביניים"  יגדל באופן משמעותי מסך של 200,000 ש"ח לסכום רב הרבה יותר. טרם פורסמה ההחלטה הרשמית ואנו עוקבים, וכמובן נעדכן.

עוד בגזרת מינהל מקרקעי ישראל: ביום 8.3.2022, הגיע לקיבוץ מרמ"י דו"ח הפיקוח שביצע המינהל בחצר הקיבוץ. המינהל פירט מספר יחסית רב של חריגות שלטענתו קיימות בנחשון. הצוות העוסק בנושא (יאיר, יורם, עו"ד אופיר לוי, עופר פוקס והיועץ דובי גניש), מקיימים ישיבות, מגבשים דרכי פעולה מיידיות, מכינים תשובות לרמ"י ומטפלים בכל החריגות הנטענות.

שיוך דירות קנייני: ביום 28.2.2022 קיימנו ערב הסברה בו נטלו חלק למעלה מ- 80 חברי קיבוץ. בערב ההסברה נכחו: עו"ד רותם ליכטנשטיין (היועץ המשפטי), דובי גניש (יעוץ הקיבוץ בתהליך השיוך הקנייני), האדריכלים ערן מבל וענבר עטיה, והמודד עופר קוקוס. החברים שמעו סקירה בנושא מצב השיוך, התייחסו, שאלו שאלות וקיבלו תשובות מהיועצים.  נראה כי מוסכם על הכל שקידום השיוך הקנייני הוא אינטרס עליון של כלל חברי הקיבוץ ושנדרש ריכוז מאמץ ואיגום משאבים ניהוליים וכספיים להשלמת המהלך החשוב באופן תכליתי.

עוד אציין שהצוות הייעודי (יאיר, רותי שוב, עופר פוקס) קיים פגישות עם כל 15 המשפחות להן סומן בעבר חלק משטח המגרש שאינו בייעוד מגורים בתב"ע התקפה של נחשון כמיועד בעבורן על-פי תשריט פנימי ("עתידי"). אנו עושים מאמצים גדולים למציאת פתרונות הולמים לסוגיה. בעניין זה התקיים דיון במזכירות. ברוח הדברים שעלו בפגישות עם 15 המשפחות החליטה המזכירות על מספר צעדים אופרטיביים: פגישה עם נציגי הוועדה המקומית לתכנון ולבנייה במטה יהודה, הכנת טיוטת הסכם על-ידי היועץ המשפטי של נחשון בין המשפחות לקיבוץ, והקצאת סך  של 10,000 ש"ח כתשלום שכר-טרחה לטובת עורך דין בלתי תלוי שיעבוד יחד עם היועץ המשפטי של הקיבוץ וייסע למשפחות לשמור על זכויותיהן.

8.     פעילות משאבי אנוש.

לאחרונה השלמנו שני מהלכים חשובים לעתיד נחשון:

בחרנו ברוב גדול מאד בקלפי את בני רגיל לתפקיד מנהל הקהילה. נאחל לבני בהצלחה.

כמו כן, בחרנו מזכירות חדשה. נאחל לכולם בהצלחה. לממשיכים: רותי שוב, מני טובול, דיויד הירש, יונתן דה-פורטו, עליזה נאמן, עופר פוקס, ליאור שניר. למצטרפים: הילה אליאס, יואב בארי וענת יואב. ולמסיימים: עמרי שפטס, מורן פלג וכלילה רוקח.

משימות חשובות ואתגרים גדולים לפנינו.

עד כאן להפעם...

בברכה,

יאיר מרום,       

 יושב-ראש הקיבוץ

חזור לתוכן

את התקופה החולפת הקדשתי ללימוד מכלול הנושאים הקשורים בקיבוץ, להבנת הסטאטוס של כל תחום, למיפוי האתגרים העומדים בפנינו ועוד. לשם כך קיימתי פגישות אישיות עם כל אחד מחברי המזכירות, עם המנהלים, עם מנהלי הפעילויות ועם חברים נוספים. כולם נענו בשמחה לסייע לי בצעדי הראשונים ועזרו לי להבין את תמונת המצב, ועל כך תודתי!

בנוסף, לקחתי חלק בפורומים השונים כגון: מפגשים ב"משלט 200", ועדת תכנון, מינהלת החינוך, מינהלת הבנייה, ועדת צרכים מיוחדים, ועדת כספים, דירקטוריון א.ר.ן, הנהלת נורדישון, הנהלת "אסיפי בר", וכמובן במזכירות ובהנהלה הכלכלית. כמו כן ערכתי סיור בחוות הלולים בקיבוץ, באתר "דלילה" ובאתר היצור של א.ר.ן.

אני מתרשם שנחשון הוא מקום מטופח, חי ותוסס, עם חיי תרבות עשירים, ומסורת מקומית. בקיבוץ ישנה אוכלוסייה וותיקה בעלת זכויות רבות לצד משפחות צעירות שיעצבו את המקום ביחד עם ילדיהם הרבים. הקיבוץ נמצא במצב כלכלי יציב עם יתרות פיננסיות יפות ומקיים מספר פעילויות עסקיות יצרניות. במוקד מפעל א.ר.ן הרווחי, הנמצא בחצר הקיבוץ והמנוהל על-ידי חבריו, עובדה מרשימה ומבורכת שאינה תסולא בפז.

האטרקטיביות של נחשון כמקום מגורים מביאה איתה לחץ גדול בכל הקשור לנושא הקליטה והבנייה בקיבוץ. המספר המוגבל של "המגרשים המוטבים" בצירוף עלויות הקרקע והביקוש מצד בני הקיבוץ לקבוע את מקום מגורם בקיבוץ, הביא ליצירת הסדרים של קביעת עדיפויות בקליטת הבנים. היישום של הסדרים אלו, יחד עם אתגרי התכנון והבינוי של שטחי המגורים בקיבוץ ובצירוף תהליך שיוך הדירות, יעמדו בוודאי בלב הדיון והעשייה בשנים הקרובות בנחשון.

לצד ההתפתחות הדמוגרפית והפיסית של נחשון, ישנם אתגרים משמעותיים נוספים. מהתרשמותי, החברים רואים (ובצדק!) את החשיבות הגדולה שבשימור ושיפור מערכות הערבות ההדדית, ובכללן: הפנסיה, הסיעוד, הבריאות, רשת הביטחון והסיוע לבעלי הצרכים המיוחדים. לצד אלו, ישנם ערכים קהילתיים חשובים נוספים הזקוקים לטיפוח ולתשומות ניהוליות וכלכליות כגון: החינוך בגיל הרך, החינוך החברתי, פעילויות התרבות, הפנאי והספורט ועוד.

על-מנת לאפשר את ההשקעה בתשתיות פיסיות, בקידום תהליכים אסטרטגיים כגון שיוך הדירות, ושימור מערכות הערבות ההדדית וחיי הקהילה, אנו מצווים לפעול למיצוי הרווחיות מהנכסים המניבים שלנו, וכן לפיתוח מקורות הכנסה משמעותיים נוספים על אלו הקיימים. מקסום הרווחיות של העסקים מחייב השקעות כספיות, יצירת הזדמנויות עסקיות, ניצול יתרונות יחסיים, ולצערנו אף שינויים כואבים בענפים הפסדיים שלא נראה שישנו מגמה.

מיד "אחרי החגים" נתחיל בהכנת תכנית העבודה לשנת 2020, ולקראת סוף השנה נגיש אותה לציבור החברים. התוכנית תכלול את הסיכום של שנת 2019 במשק ובקהילה, את המצב הפיננסי של הקיבוץ, ואת התקציב לשנה הבאה. כמו כן, ולא פחות חשוב, יוגדרו בה יעדים לשנת 2020 בתחומים השונים: ענפי הקהילה, ענפי המשק, ותהליכים אסטרטגיים. כפי שנראים הדברים כעת, התוכנית תתמקד בנושאי הליבה: ביצוע שכונת מגורים חדשה, קידום משמעותי של תהליך שיוך הדירות הקנייני, דיון בנושא הסטאטוסים, תהליך ציבורי-קהילתי משתף בנושא החינוך ועוד.

אני שב ומודה לכל אלו שקיבלו את פניי במאור פנים: חברי המזכירות, חברי ההנהלה הכלכלית, המנהלים, חברי הוועדות והצוותים ומנהלי הפעילויות. וכמובן – תודה לכם – חברי נחשון ששמתם בי את מבטחכם. יש לפנינו עבודה רבה וחשובה ואתגרים משמעותיים.    

בברכת שנה טובה וחגי תשרי שמחים!

יאיר מרום, יו"ר הקיבוץ

חזור לתוכן

חברי קיבוץ נחשון שלום,

אני  שמח על ההזדמנות שקיבלתי להציג את מועמדותי לתפקיד יו"ר הקיבוץ ולהביא בפניכם את תמצית תפיסת התפקיד כפי שאני רואה אותה.

לחברי הקיבוץ ישנה זכות גדולה לעצב בעצמם את אורח החיים שלהם בהתאם לתפיסת עולמם, ערכיהם וגישותיהם. זכות זו, שהיא ייחודית לחברי קיבוץ, באה יחד עם הצורך בתהליכי קבלת החלטות, שחלקן מורכבות מאד. את תהליכי קבלת ההחלטות נדרש להוביל, לנווט, לקדם וליישם בצורה משתפת, שקופה ופתוחה ויחד עם זאת באופן תכליתי, אחראי ומושכל.

במהלך שנות עבודתי כיו"ר קיבוץ בשני קיבוצים (יו"ר עסקי ויו"ר קהילה), כעורך-דין שעסק בתחום הקיבוצים ותאגידיהם, כמוביל פעילויות וועדות במגוון תחומים בקיבוץ, נצברו אצלי הכלים, הידע והניסיון בהובלת תהליכים ציבוריים מורכבים בקיבוץ מתחדש.

להבנתי, עומדים בפני קיבוץ  נחשון וחבריו אתגרים גדולים ומשימות חשובות, כגון: השלמה של תהליך שיוך הדירות, צמיחה דמוגרפית וקהילתית, יישום מדרג השימושים, דאגה לפנסיה והקצאת מקורות לעתיד, הבטחת קיום הוגן וביטחון סוציאלי לחברים, פיתוח הנדל"ן והסדרת שימושים חורגים, השקעה בתשתיות, ויעדים משמעותיים נוספים. בתחומים אלו ועוד אני עוסק מספר שנים באופן אישי וישיר, ואני נכון להתמודד עם המשימות והמטרות המוצבות בהקשרם.

כמי שמכיר היטב את המשמעות של תפקיד יושב-ראש בקיבוצים מתחדשים ומורכבים, אני מגיע לתפקיד תוך נכונות להשקיע את הזמן הדרוש, את המשאבים הניהוליים, את הקשב ואת האנרגיות הנחוצות. בכוונתי להקדיש את זמני ואת יכולותיי לרתימה של החברים בנחשון, הצוותים, הוועדות, המזכירות וההנהלות לקידום התהליכים הציבוריים, הקהילתיים והמשקיים.

בטוחני שיחד, תוך שיתוף הציבור ותחת אחריותי, נקדם את הקיבוץ ונשיא את רווחתכם.

בברכה,

יאיר מרום

תאריך לידה: 4.12.1978        מצב משפחתי: נשוי + 2             מקום מגורים: קיבוץ שער העמקים         

תעסוקה:

החל ממאי 2017 –            

יושב-ראש קיבוץ גבעת השלושה (עסקים וקהילה). אחריות כוללת לכל עסקי הקיבוץ ולכל ענפי המשק, לשירותים המוניציפאליים, לתקציבי הביטחון הסוציאליים, לעבודת ההנהלות והוועדות בקיבוץ.  

דירקטור בחברת נגה-עינת תעשיות נעליים בע"מ, מפעל נעליים בבעלות משותפת של הקיבוצים גבעת השלושה ועינת.

(עד לאחרונה) דירקטור בחברת "קסם אנרגיה בע"מ", חברה לייזום הקמת תחנת כח מופעלת בגז טבעי בהספק של 450 מגה וואט.

החל מינואר 2015 –             

יושב-ראש קיבוץ שער העמקים (עסקים וקהילה). אחריות כוללת לכל עסקי הקיבוץ ולכל ענפי המשק, לשירותים המוניציפאליים, לתקציבי הביטחון הסוציאליים, לעבודת ההנהלות והוועדות בקיבוץ.

דירקטור בחברת "כרומגן" ונציג הקיבוץ באסיפת הבעלים בחברה. חברה בשליטת קיבוץ שער העמקים, מובילה בתחום חימום המים, הדודים והקולטים.

יולי 2015 – דצמבר 2015 –   ממלא מקום מנהל הקהילה בשער העמקים.

החל מיוני 2014 – יושב-ראש מינהלת הבנייה בשער העמקים. ביצוע תפקיד זה הוא בנוסף ובמקביל לתפקיד יו"ר הקיבוץ. מילוי התפקיד כולל: ניהול פרויקט הקמת שכונת מגורים לחברים ולבני קיבוץ (בביצוע), וכן, ייזום, תכנון וביצוע שדרוג תשתיות כולל בשכונה וותיקה.

2012- 2013 –  מרכז צוות שיוך נכסים בשער העמקים. עריכת תכנית ל"מדרג שימושים".

מרץ 2011 – מאי 2016 – מרכז צוות הקרקעות בשער העמקים.

דצמבר 2009 – יוני 2015 –  עורך-דין במשרד עוה"ד בלטר, גוט, אלוני ושות‘. עיסוק מרכזי בתחום המסחרי והאגודות השיתופיות. ליווי קיבוצים, מנהלים בקיבוץ ומפעלים קיבוציים.

 ספטמבר 2008 –אוגוסט 2009 - שנת התמחות בבית המשפט העליון, בלשכת כבוד השופטת אסתר חיות (היום נשיאת בית המשפט העליון).

השכלה ועיסוקים אקדמאיים:

2004-2008: תואר ראשון משולב במשפטים (LLB, בהצטיינות) ובכלכלה (B.A), אוניברסיטת חיפה.

מצטיין דיקאן (במשפטים) בשנות הלימודים תשס"ה, תשס"ו ותשס"ח. עוזר מחקר לפרופסור עלי זלצברגר, דיקאן הפקולטה דאז. מתרגל בקורס "מיומנויות משפט ומידע", עוזר הוראה בקורס "מקורות המשפט הישראלי", עוזר הוראה בקורס "דיני תאגידים".

קורסים והכשרות: בוגר קורס רכזי פנסיה וביטחון סוציאלי בקיבוץ, בוגר קורס הכשרת דובר קיבוץ, בוגר קורס פיתוח והכשרת יו"רים במפעלים ותאגידים, בוגר קורס מתכננים במגזר הכפרי, בוגר קורס ניהול קרקעות. 

שירות צבאי: 2004 –  2016 - קצין חי"ר בשירות מילואים פעיל בחטיבה 300 וקבלת דרגת סרן.

1998 –  2002 - לוחם, מפקד וקצין בגדוד 50 בני-משקים בחטיבת הנח"ל, ומפקד צוות בבית הספר לקצינים.

שנת שירות: 1998 –הדרכה בהתנדבות בפנימיית מנו"ף בעכו –  עבודה עם נוער בסיכון.

בית ספר תיכון: 1993-1997 -   בית ספר תיכון מקיף "בית-ירח" בעמק הירדן - בעל תעודת בגרות מלאה.                                                          

חזור לתוכן